1。首先,项目经理必须组织一个团队,包括各个部门的负责人,例如建筑,技术和安全,才能参加接受。必须根据技术规格,施工计划和其他文件在各节中架设和接受脚手架,以确保每个步骤符合要求。
2。在勃起过程中,需要检查许多关键节点。例如,在架设脚手架之前完成基础之前,在竖起每个楼层高度后,您必须停下来检查。
3。将脚手架竖起到设计的高度或安装到位后,必须对其进行全面检查。必须仔细检查材料,勃起站点,支撑结构,框架质量等的质量,以确保没有错误的余地。
4。在使用期间,还必须定期检查脚手架状态。必须检查主负荷杆,剪刀括号和其他钢筋杆,还必须检查安全保护设施,以查看它们是否完整有效。
5。如果您遇到特殊情况,例如在承受意外负担或遇到强风后,则必须及时检查并记录它们,以确保脚手架的安全性。
发布时间:11月22日至2024年