Корпоратив культура
1.Күрү: иң кыйммәтле һәм иң абруйлы гасыр предприятияләре булырга.
2.Миссия һәм социаль җаваплылык: Клиентларга көндәш бәяләр, квалификацияле корыч интеграль хезмәт күрсәтү хезмәте, клиентлар базарына көндәшлеккә сәләтлелекне көчәйтү.
3.Максат: Клиентларга хезмәт инновацияләре белән яхшы мөгамәлә итү; Эшчеләрне яхшы кадрлар әзерләү белән яхшы мөгамәлә итегез.
4. Эш концепциясе: Сафлык, профессиональлек, багышлау, авыр хезмәт.
5.Эш идеялары: гомерлек өйрәнү, уңай уйлау һәм проблеманы чишү. Эш тупланган һәм вакытында уйлау.
6. Оештыру: Бинтерат стандартлары, беренче штраф салынган кешеләр: өстәгедән башлап, үземнән башлап җибәрегез, шул ук юнәлештә, дөрес тормышка ашыру. "Selfз-үзеңне яңарту.
7. Лидерлык стиле: озак вакытлы перспектива, үрнәк, яхшы эш, яхшы лидерлык һәм тиешле бәяләү көйләү.
8.Бизнес фәлсәфә: талант һәм корыч сәнәгать операцияләренә яхшырак бәя продуктлары һәм сыйфатлы хезмәт күрсәтү нигезендә.
9. Төп стратегия: Клиент үзәкләштерелгән, клиентларга хезмәт күрсәтү мөмкинлекләрен яхшыртырга һәм клиентларның канәгатьлеген яхшырталар.
10.Стратегик максатлар: 2018 елга кадәр, сатудан кергән керем 50 миллиардтан артты, аларның бөтен дөнья буенча көчле сату һәм сервис челтәре булдыру өчен 1,5 миллиард экспорт.