Фарҳанги корпоративӣ
1.Биниш: Корхонаҳои арзишманд ва бонуфузҳои асри бонуфуз.
2.Ҳадафи Намояндагӣ ва масъулияти иҷтимоӣ: Таъмини муштариён бо нархҳои рақобатпазир, Хадамоти ҳамгирошудаи маҷмӯии соҳибихтисос, барои баланд бардоштани рақобатпазирии бозори муштариён.
3.Ҳадаф: Табобати муштариён хуб бо навоварии хидматрасонӣ; бо таълими хуби кадрҳо бо мураббии кормандон муносибат кунед.
4. Консепсияи корӣ: ишғолият, касбият, ҷудоӣ, ба Худо душвор аст.
5.Идеяҳои корӣ: Омӯзиши омӯзишӣ, тафаккури мусбӣ ва ҳалли мушкилот. Ба таври назаррас нигарида ва тафаккури саривақтӣ.
6. Ташкилот: Шинестар Халқҳои корпоративӣ «худтаъминкунӣ».
7. Услуби пешво: дурнамои дарозмуддат, намуна, шуғли хуб, роҳбарияти хуб ва арзёбии хуб.
8.Фалсофияи тиҷорат: Дар асоси иқтидори саноати боистеъдод ва пӯлод барои таъмини молҳои беҳтари нархҳо ва хизматрасонии босифат.
9. Стратегияи асосӣ: Мизоҷ ба маркази, беҳтар кардани қобилияти хидматрасонии муштариён ва қаноатмандии мизоҷон.
10.Ҳадафҳои стратегӣ: то соли 2018 даромади фурӯш 50 миллиард нафарро аз он афзун мекунад, ки ба 1,5 миллиард ворид мешавад, ки 1,5 миллиард ба шабакаи қавии фурӯш ва хизматрасонӣ дар саросари ҷаҳон ворид карда мешавад.