ආයතනික සංස්කෘතිය
1.දැක්ම: වඩාත්ම වටිනා හා වඩාත්ම බලගතු භාජනය වන ව්යවසායන් බවට පත්වීම.
2.මෙහෙවර සහ සමාජ වගකීම: පාරිභෝගික වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන්ට තරඟකාරී මිල ගණන්, සුදුසුකම් ලත් වානේ ඒකාබද්ධ ප්රසම්පාදන සේවාවක් සැපයීම.
3.ඉලක්කය: සේවා නවෝත්පාදනයන් සමඟ ගනුදෙනුකරුවන්ට හොඳින් සැලකීම; හොඳ පිරිස් පුහුණුව සමඟ සේවකයින්ට හොඳින් සලකන්න.
4. වැඩ කරන සංකල්පය: අඛණ්ඩතාව, වෘත්තීයභාවය, කැපවීම, කැපවීම, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම.
5.වැඩ කරන අදහස්: ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙනීම, ධනාත්මක චින්තනය සහ ගැටළු විසඳීම. වැඩ කරන හා කාලෝචිත චින්තනය.
6. සංවිධානය: ෂයිනෙස්ටාර් මිනිසුන් ආයතනික ප්රමිතීන්ට අනුකූල වන අතර, පළමු වරට පුහුණුවීම්: ඉහත සිට, සරල දේවලින්, සරල දේවලින් ආරම්භ කරන්න, එකම දිශාවකින්, නිවැරදි ක්රියාත්මක කිරීම. "ස්වයං නවෝත්පාදනයන්හි.
7. නායකත්ව විලාසය: දිගුකාලීන දෘෂ්ටිකෝණය, උදාහරණයක්, හොඳ රැකියාවක්, හොඳ නායකත්වයක් සහ නිසි ඇගයීමක් නියම කිරීම.
8.ව්යාපාර දර්ශනය: වඩා හොඳ මිල නිෂ්පාදන සහ තත්ත්ව සේවාවක් සැපයීමේ දක්ෂතා සහ වානේ කර්මාන්ත මෙහෙයුම් හැකියාව මත පදනම්ව.
9. මූලික උපාය: පාරිභෝගික කේන්ද්රීය, පාරිභෝගික සේවා හැකියාවන් සහ පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම.
10.උපායමාර්ගික අරමුණු: 2018 වන තෙක් විකුණුම් ආදායම බිලියන 50 ක් ඉක්මවා ඇති අතර එයින් බිලියන 1.5 ක් ලොව පුරා ශක්තිමත් විකුණුම් හා සේවා ජාලයක් ඇති කිරීම සඳහා අපනයනය වේ.