Excorent-Kultur
1.Visioun: Fir déi wäertvollst an Aflossräichst Joerhonnert ENTERPISCHES ze ginn.
2.Missioun a Sozialverver Responsverbioune: fir d'Clientë mat kompetitiv Handler ze bidden, vu Lafe vun de Clienten ze verbesseren.
3.AIM: Fir Clienten gutt mat Déngscht innovéieren ze behandelen; behandelt Mataarbechter gutt mat guddem Personal Training.
4. Biircher Konzept: Integritéit, Spattung, häert-schwéier.
5.Schaffen Iddien: Liflong Léieren, positiv Denken a Problemléisung. Aarbecht fokusséiert an zäitlech denken.
6. Organisatioun: Shinstar Leit konform mat méi neier Normen, déi déi éischt, déi éischt ënner, vu futtiste Saache réckelen, déi déi selwecht Ëmsetzung. "vun der Selbst Innovatioun.
7. Leedungsstil: Laangfristeg Perspektiv, astellen e Beispill, gutt Beschäftegung, gutt Leaderipipetipipetipipetike a richteg Bewäertung.
8.Geschäftsshilosophie: baséiert op Talent an d'Stolindikerbeständlecher Kapazitéit fir e bessere Präisprodukter a Qualitéitservice ze bidden.
9. Basis Strategie: Client zentréiert, d'Clientsservice Fäegkeeten a Client Zefriddenheet verbesseren.
10.Am strengsten Ziler: bis 2018 erschéngt d'Konriéiert iwwerschalt ginn, enop 1,5 Milliarden, denoper sportlechen Zitreleegung a Servicen Resitien wiendeg sinn e staarkt Salzessdützs dat gewideg gemaach ginn.