תרבות ארגונית
1.חזון: להפוך למפעלים החשובים והמשפיעים ביותר.
2.משימה ואחריות חברתית: לספק ללקוחות מחירים תחרותיים, שירות רכש משולב פלדה מוסמך, כדי לשפר את התחרותיות בשוק הלקוחות.
3.מטרה: להתייחס ללקוחות היטב בחדשנות שירות; התייחס לעובדים היטב עם הכשרת כוח אדם טוב.
4. מושג עבודה: יושרה, מקצועיות, מסירות, עבודה קשה.
5.רעיונות עבודה: למידה לכל החיים, חשיבה חיובית ופתרון בעיות. עבודה ממוקדת וחשיבה בזמן.
6. ארגון: אנשי Shinestar עומדים בסטנדרטים ארגוניים, הראשונים להתאמן: להתחיל מהאמור לעיל, מעצמי, מדברים פשוטים, התחילו לנוע באותו כיוון, היישום הנכון. "של החניכה העצמית.
7. סגנון מנהיגות: פרספקטיבה לטווח הארוך, קביעת דוגמה, תעסוקה טובה, מנהיגות טובה והערכה נאותה.
8.פילוסופיה עסקית: מבוסס על יכולת תפעול של כישרונות ופלדה לתעשיית פלדה לספק מוצרי מחירים טובים יותר ושירות איכותי.
9. אסטרטגיה בסיסית: מרוכזת לקוחות, שפר את יכולות שירות הלקוחות ושביעות רצון הלקוחות.
10.יעדים אסטרטגיים: עד 2018 הכנסות המכירות עלו על 50 מיליארד, מתוכם ייצוא 1.5 מיליארד, ליצירת רשת מכירות ושירות חזקה ברחבי העולם.